人员招雇中的真正问题是，我需要一个可以在平日上班时间为公司搞推销的市场人员。这个人是公司经营的关键，这一点我当年在天山公司时就领会到了。我苦思冥想，终于从我大脑的夹缝中挤出一个办法。我回到北伊大去找商学院的信息系统管理系的系主任南希。南希原来是我“博士论文委员会”的成员。不过，她当年还不是系主任。我把公司的经营方向以及我所遇到的困难对她讲了讲。她认为这是一个十分独特的商业机会，成功的可能性很大。不过她善意地警告我说，这种在互联网上的商业机会，瞬间即逝。只要其他人得知这个机会，他们马上就会以不同形式“复制”你这个商业机会的概念。如果人家“财大气粗”，一下子就可以把你挤垮。听了南希的一番话，我顿时有了一种紧迫感。市场竞争如同战场，你死我活！
为了帮助我解决眼下的问题，南希为我介绍了几个她们系里大四的学生，建议我的公司以实习生的名义雇用他们。他们可以将实习算为一门课，注册后可以挣学分，同时还可以在实习工作中得到实际经验。虽然一开始不用付工资，但他们出外的费用公司全包。其实，美国经济不景气，各个公司都减少实习生的名额。系里也正为学生找实习单位的事发愁呢。这样一来，三方都获利。
在美国，商学院的学生将来都是要到市面上独撑一面的管理人员。每一个学生都十分认真地对待这个实习的机会，而且，在实习当中他们还有机会代表公司独立地到市场上搞推销，是个很好的锻炼机会。当南希在系里宣布了这个实习机会之后，有好几个学生来应聘。
在北伊利诺伊州立大学接待中国代表团
我在商学院借了一间办公室与学生面谈。办公室里一张桌子，两瓶矿泉水，也算是比较正式了。我提前到了半个小时，开始读那几份求职简历。我的要求是，这个职位要懂计算机技术，同时还有推销的技能。以前我自己去面谈时，心里总在猜对方可能会问些什么问题。其实，从职位本身应该能知道雇主所要问的问题。这与我在丹尼森市为我的部门招雇时进行的面谈不太一样。部门里人手多，所以在面谈中重要的一项是考查候选人是否“合群”，也就是常说的“团队精神”。眼下这个职位恰恰相反，需要有很强的独立工作的能力。更让我担心的是，公司的费用全由我自己掏腰包，至少在公司开始有收入之前都会是这样。当然啦，我招聘的这些都是由商学院介绍来的学生，而且其中有的学生还将这个“工作”当成一门课程。这就更加保证他们会努力工作。一共七个学生，但最后的选择是在一个男生和一个女生之间。我的直觉告诉我这个女生对公司的经营会有帮助。
她的名字叫维琪·格林，正在读商业信息化技术管理的硕士学位。她中等个头，短短的头发，脸上也没化妆，透出那么一种特别有进取心的气质。我最不喜欢那些涂脂抹粉的美国姑娘。维琪说话的声音不大，但听上去颇为坚决。我一看就知道她将来是属于职业女性中的“强人”那一类。维琪说她觉得我公司的项目很有意思，而且服务对象都是政府机构。另外，她还讲她很喜欢有机会出差，到各地去逛逛。到底是美国人，想到什么就说什么。当我问她有什么问题或要求时，维琪说她希望我能支付她一些工资。她说商学院的告示上讲了，这个实习机会没有工资。她说，我是个穷学生，如果可能，支付一点就行。后来和维琪比较熟悉了，我告诉她以后在找工作时，不要提那样的要求。目前许多公司经营状况不好，工作难找。她却不以为然，一撇嘴说，你不是也雇我了吗！弄得我一时不知说什么好了。
就这样，有了钱，有了人，公司就算办起来了。我给它起名叫“美国市政技术有限公司”。我仔细地写了一份公司经营计划以及费用的估算，然后请那个“西北市政协会”牵头召开了一个北伊利诺伊州地区各个市政府人事管理干部的会议。为了能在那个会上“献”出一个新的系统去美国读硕士两年费用，我、戴维和布莱特花了十几个晚上重新设计了一个新的系统，然后他们两个人去编程序。这个新系统本身必须比以前的系统要好才能令那些人信服。
这两个小伙子在技术上还真可以。他们两个人对最新的程序语言十分熟悉，同时对网络硬件、软件的管理都有一套。从这一点上看，我多少沾了点我在政府单位的光：没想到我平时对他们的培养在这个时候起了作用。
那天的会是在西北市政协会的会议室里举行的。在座的二十几位都是各个市政府中搞人事的。当年那些支持搞这个项目的人也都来了。我知道他们都是支持我的。在美国公众中有一种共识：无论是什么项目，交给私人经营都会办好；交给政府办准死。在开会前有一些人已经给我打电话，问我有没有把握。他们担心我无力支持一个新系统，会半途而废。他们对我的技术水平和管理能力都没有疑问，只是不知道我能否在经济上支持一个新系统。
在会上，我首先把这个系统的历史回顾了一下，并特意感谢了那些在一开始捐了钱的人。在介绍经营计划时，我没有谈我是如何从经济上来支持这个新系统的；我只是向他们介绍了几个数字，让他们觉得我的公司很有前途。我说，美国全国一共有将近四千个县政府、两万个市政府、一万多个园林局、五千多个森林保护区。另外还有三千多个社区大学。最后我说，如果这些政府机构中的一半参加这个新的系统，我就会十分成功了！
这些数字并不是我随便说出来的，它们确确实实是我从网上查出来，并深深地埋在我脑子里的。这个经营项目相当独特，还没有人注意到。那天我到银行去申请建立公司的账户，银行的办事员看到我在经营项目栏中填上的“网上系统服务”，便问我，吴先生，现在已经很少有人再向“COM”投资了，您这个行吗？我知道他的询问是善意的，便说，不行我就不投了。到后来我到银行将客户交费的支票存入我的账户时看到他，他赞不绝口，评价说，真不简单！
在那次会上QS100名校留学，我还介绍并演示了我的新系统。从技术特点上看，这个系统已经极大地超过他们想象中的系统。同时，我还承诺在两年之内不涨价钱，并提供免费培训和日常的技术支持。正是这种经营方式让他们有些担心我是否有经济能力把这个公司撑起来。我对他们解释说，在搞经营的时候，真正成功之处是在争取更多的客户，而不在于抬高每个客户的单位价钱。我自己搞了一个简单的市场调查。伊利诺伊州有一千两百多个市政府。其中约占百分之六十五的城市只有几千的人口。在那些市政府中，有的只有不到十个雇员。在那种情况下，三百美元的年费就太高了。
这次会议与所有以前我曾经参加过的会议都不一样，这实际上是一个展销会。我的主要目的是推销我的产品，并让大家相信只有我才能支持并进一步发展这个系统。我第一次尝到了当一个推销员的滋味。我在政府里干了这么些年，与无数推销员打过交道，没想到今天自己却站到对方的一面。
我一边讲话，一边揣摩着台下听众的心思。平时我自己在与那些推销员会晤时，会被一些油腔滑调的家伙搞得很烦。有了这些经验，我尽可能避免让我的顾客觉得我是个油腔滑调的推销员。其实我的担心有些不必要。听众中的一些人已经和我很熟悉了，无论我说什么，他们都会相信。
最后，来参加会的人事部长们都十分喜欢我的经营计划。他们当场表示，同意让我将这个系统从丹尼森市拿出去。同时，西北市政协会也正式认可我的公司，并同意将其下面五十几个市政府的工资福利数据转到我的公司来。
出了西北市政协会的大楼我就给何静打电话，告诉她这个好消息。我告诉她今天晚上不用做饭，出去撮一顿，庆祝一下我的“遵义会议”。过去几个月中的无数个不眠之夜终于有了结果。在回家的路上我一边开车一边盘算我今后的生意。这第一步是迈出去了，可今后的事还多着呢。最大的问题是时间。仅仅用下班后的时间来经营这么个公司是件十分困难的事情。尤其是一下子就有了六七十个客户，日常的技术支持就是个问题。亏着有了维琪，她可以将这些日常的工作担当起来。
回到家，我马上开始起草一份合同书。有了客户，我们之间的关系必须用合同的形式固定下来，双方的义务和责任都要“先小人，后君子”，在书面上写清楚。另外，我的公司虽小，但五脏俱全。发票、账单一系列的生意文件也得准备得一清二楚。由于本公司没有办公室，我只好为其他三人购置手机便于我们之间的通讯。另外，我还花了好几个晚上赶写了一些公司的章程，诸如《差旅费的报销办法》《公司文件处理程序》《公司着装章程》《公司设备使用规则》等等。我是想去美国读硕士两年费用，走走停停——从中国知青到美国CIO——第三部 美国篇——第九章 在美国“下海”（3）| ［美］吴量福著，将来公司搞大了，雇的人多了，这些章程就十分重要了。在这些方面，我原来在天津干合资企业时的经验就很有帮助。在管理老美方面呢，也没问题——已经管了他们这么些年了。
另外，为了更好地将戴维和布莱特团结在我的公司周围，我将他们俩邀请进公司，做了合伙人，从以前的雇员身份成为公司的股东。我自封为董事长兼CEO。除了在技术上的分工之外，我还将日常的管理工作分给他们，从而减轻了我自己的负担。我们每周六上午到我家开工作会议，规划下一周的工作。然后我们一起到外面吃工作餐。
戴维和布莱特也觉得这公司很有前途。由于是三个人的董事会，他们两个人在公司管理事宜上各有三分之一的发言权，这令他们确实有一种我们中国讲的“主人翁”之感。我在他们眼中呢，除了我是他们在丹尼森市政府中的上级之外，他们两人也比较佩服我在经营上的战略眼光以及抓住商业机会的能力。
后来说起来，他们俩都说我的眼光敏锐，能看到别人看不到的机会。当时格雷格气哼哼地来说他受不了别人报怨，不想干了时，戴维和布莱特也在场。他俩也觉得他们在技术上已经尽力，其他人不该如此地来报怨。我没和他们一起发牢骚，而是默默地从中看到这个机会。
自从公司创建以来，我又开始了以往写博士论文时的那种生活方式。每天回家吃过饭，一推饭碗就去书房开始工作，每天要干到午夜才收摊儿，根本没有时间管家务。一下子有了六七十个客户更是让我忙得不可开交。
何静有时说我，你这个人事太多，每年都要有新花样，都可以写书了。这一条可让她说着了。我说，我若有时间，还真要把我这辈子写成一本书呢。
有了一定的本钱之后，我就开始四面出击了。我们给全国范围内的各种地区行政组织发广告，打电话。伊利诺伊州园林协会是一个非营利性的职业组织，下面有二百多个会员。这些会员都是伊利诺伊州的园林局。园林局也属于一级政府机构，在各个社区中都是一个独立的征税实体。它们在工资制定和调整上的做法与市政机构一样，也是到处发信，搞问卷调查。伊利诺伊州园林协会每年一次，从其会员机构获取工资和福利的数据，编一个册子，然后卖回给其会员。
北京：国际文化出版公司2005年1月出版
韩志红读后感：吴博士成立的公司，在中国根本不存在生存空间。因为中国的公务员，无论是国家还是地方的，都有统一的工资标准和福利待遇，每个政府机关根本不需要了解人力资源管理的“市场行情”。而吴博士的公司提供的是不同行政组织工作人员薪金等待遇信息，服务对象恰恰是政府机构。美国虽然人口仅有三亿多，但政府机构却出奇得多。连园林局作为一级政府机构，都是一个独立的征税实体。按照“无财政，不政府”的原则，有征税权的都是独立的政府机构，以前我做研究查到的资料显示，美国这样的政府机构有八万之多。因此，吴博士公司的潜在客户是巨大的。
美国大学硕士生，美国大学的终身教授有多爽：年入15万美金，每天4点下班
研究科学家和大学终身教职，极限二选一，你怎么决定？
「和 这类顶级公司的研究科学家职位相比，成为终身教授有什么意义？」两天前，一位 用户在社区提出了这个疑问。
这确实是个好问题。过去十多年间，一些研究者离开学术界，尝试在工业界寻找更多的机会。也有一些研究者在工业界发展数年之后，选择回到学术界。这些选择背后，到底是什么因素在起到推动作用？
这位提问的用户表示，似乎业界在 ML/CV/NLP 领域的探索方面处于引领地位，很多突破都是在企业取得的，而不是在高校。此外，业界能支付的报酬要高得多。最重要的是，教授们没有太多时间进行自己的研究，因为他们忙于申请经费、做行政工作、教学以及为学生提供指导。像 这样的公司似乎为他们的研究科学家提供了相当多的自由。
如果说，当进入工业界在各个方面都更好，那么成为终身教授有什么意义呢？
在这篇帖子的评论区，我们发现了很多有趣的结论。
只是个例外
用户「 」分享了自己能想到的「学界的优势」，从叙述内容分析，这位用户应该是来自高校。
我能想到的一些好处是：
与学生互动：有些人发现教学非常有意义，作为教授可以从众多的硕士研究生和本科生身上汲取灵感，进行合作或指导。
可以解决更深层次的问题：我与 进行了一些合作（回报较高），但我发现对于与可货币化不太密切相关的问题，例如数学理论，几乎很少受到支持。
与其他领域的密切合作：如果你在大学里，周围会有很多领域内的顶尖专家。在这种环境下，发现好的新合作要容易得多。
博士课程：至少在美国，通常在获得学士学位后开始攻读博士学位。这意味着博士生导师可以通过指导课程和研究，真正引导学生成为某个领域的专家。如果你要加入两个高度深入的技术领域，比如将边缘计算复杂性理论与深度学习相结合，你需要一个精力充沛的年轻人来加入这些领域。我听有人提到过一种说法，需要一个博士生来架起两个领域之间的「桥梁」。
也有人分析，从业界整体情况来看， 提供给研究者的氛围和条件已经算是比较理想的了。
「 似乎是一个罕见的例外，这家公司更像是一个研究实验室，而不是一家公司。他们有更多的自由度进行探索，包括那些不会给公司带来直接利益的研究领域。」
用户「 」回复：「或许是这样的。我与 合作的项目也无法立即获利，他们需要在某些 产品中表示出未来的潜在用途。公平地说，这在学术界也很常见，经费更优先授予对社会具有潜在未来用途的项目。但是对于学者来说，这些东西往往各方面都更加发散，进行的是更广泛的研究。例如，我在 没有进行多少纯数学（统计学习理论）的研究。」
而且有人认为，「很多突破都是在企业取得的，而不是在高校」是个伪命题，实际上，最好的理论突破都是在高校诞生的。
终身教授现身说法
此外，还有一位美国大学的终身教授匿名分享了自己的「躺平」生活：
我是美国某所一级大学的终身教授。我不擅长机器学习本身，而是在一个相邻的领域。但我也涉足机器学习领域，如果我愿意（我的许多学生都这样做），我可以肯定地获得一份行业 ML 工作。我可以从个人角度回答你的问题。
首先，从生活方式的角度来看：
我的基本工资为 13 万美元，加上暑期津贴之后通常接近 15 万美元。我住在美国一个物美价廉的地区，我的配偶也是一名终身教授，二人薪水大致相同。我们赚了足够多的钱来过我们想要的生活，并且积极地储蓄。我觉得很富有，虽然我可以在工业上赚更多，但老实说，我不需要更多的钱了。
那么，这份薪水对我有什么要求？几乎没有，因为我是终身教职。我每学期教一门课，每周有几个小时的行政工作。除此之外，我可以自由地做任何我想做的事情。大多数时候我会在 9:30 左右上班，经常在 4 点前离开去托儿所接儿子。我从不在下午 5 点以后工作。我经常随机休息一天去购物，或者带我儿子做一些有趣的事情或其他我喜欢的事情。如果有一天我感觉效率不高，我会放弃工作，走到大学的健身房，这太棒了。
我的家人每年大约有 2.5 个月在度假。每年夏天和我配偶的家人在海滩上呆一个月，和家人一起放两周的假，以及随机旅行到其他地方。
我们每四年有 6 个月的休假，会四处旅行，在一些美好的地方度过这段时光。所有这一切都有着无限期的保障。我大概率不会被解雇，根本不需要强调未来的工作保障。我有很好的医疗保险，而且我儿子的学费也并不高昂。
现在从专业的角度来看：
我喜欢我的工作。我喜欢每学期教授的一堂课。我正在写一本关于我热衷的主题的书，而我的大学帮助我找到了一个很棒的出版商。
你听到过很多，申请资金和管理一个大团队有多大的压力，但这不是许多教授的现实，尤其是终身教职。如果你在拿到终身教职后还过度劳累，那很有可能是你自己的问题。
我不觉得写更多论文或获得更多资金有什么压力。产量减少的唯一后果是，年底加薪从 4-5% 降到了 2-3%（注意：我们今年的加薪翻了一番多）。但我通常很高效，因为我喜欢我的研究。
我尽量让自己的研究小组人数保持在 2-4 人左右（我 + 博士生 + 博士后 + 本科生），这对我来说是完美的，这对于不经营 wet lab 的 stem 教授来说是非常常见的，我们并不是 。我不需要很多资金来支撑这样一个小团体。
当我有一个新的研究方向或我感兴趣的想法时美国大学硕士生，我会申请新的经费，在这种情况下，我喜欢写申请，因为它只是写出我脑海中漂浮的所有想法。我的申请成功率相当高（大约 40%），因为我只为我感兴趣的想法申请。
我可以从事任何我想做的研究。我的大部分工作都在同一个大方向上，但我有一些不同方向的有趣的旁支项目。我也有同事完全改变了研究领域。
基本上，我得到的报酬比我花的钱多，还可以做我喜欢的工作。
看完这位教授的分享，大家纷纷表示：「恭喜你，过上了自己梦想中的生活。」
但这位用户也提到，自己的工作有一些不足之处，比如地理位置不佳，很难招到好的博士生，所以也需要花费精力来完善自己学生的工作。此外美国大学硕士生，美国大学的终身教授有多爽：年入15万美金，每天4点下班，学生的工作津贴完全是由学校决定的，目前是每年 3.5 万美元。
不过英国G5院校留学，有人提到，终身教职也不意味着能够「划水」，特别是在机器学习这种竞争激烈的领域。
有人则从另外一个角度分析了学界的好处：
「你可以领导一个更理想主义和雄心勃勃的团队（博士生）。你可以更好地平衡工作与生活，尤其是在你获得终身教职之后。你可以和其他系的教授一起在校园里闲逛，可以做更多的跳出条框的研究。例如，我的导师曾经和国际政策、环境科学等领域的人一起做研究。而在工业界，你周围的每个人都是 ML 研究员。」
「就是这样。您可以与学生和其他学者在校园里闲逛。这是人们喜欢学术界的 90% 原因。」
不能一概而论
美国硕士费用多少，在美国读金融硕士一年多少费用?
在美国读金融硕士一年多少费用?金融硕士一般是一年的课程设置，学费一般在 5 万 -8 万美金之间，生活费在1万-3万美金之间QS200名校留学，总体的花费在6万-11万美金，是一笔不小的投资。
学费
美国读研究生的费用大概为1.7万-2.4万美元，名牌私立大学则超过3万美元。
美国公立大学的收费一般低于私立大学，每年学费约为0.9万-1.4万美元。
其中，学费根据专业不同也不一样。理工类和经济类比文科学费贵，根据美国官方公布的数据，法学院：每年$43，000到$35，000左右;商学院：每年$46，000到$39，000左右;工程学院：每年$3，5000到$1，5000左右。
住宿费
住宿形式有住校内和校外两种。住校内方便，可以晚起一样来得及赶上上课时间。但是大多校内的宿舍价位都在700-800美金/月。这无疑是笔很大的开销，所以很多学生都选择去校外住。校外的房子又分为(一幢楼里有不止一个家庭)和house(一幢楼里只有一家人)美国硕士费用多少，几个同学共租一套是中国留学生们常见的住宿形式，费用可以控制在250-500美金/人/月左右。
交通费
公交车和地铁等，每次约为1.5美金。如果恰好所处地点并不是大城市，交通设施不完善，而自行车不能满足需要，就只能买车了。即使买一辆很便宜的二手车，也需要3000美金左右，每年还要缴纳1000美金左右的保险费，以及必须的停车费和油费。
餐食
美国超市东西的价格较为适中，一般大学餐厅的午餐费用大约4~8美元，而美国小快餐点的一顿午餐需花费5~8美元，环境较好的餐厅，每顿花费月15~50美元。事实上，不少中国留学生会选择自己做饭美国硕士费用多少，在美国读金融硕士一年多少费用?，美国蔬菜的价格较贵，肉价适中，但牛肉的价格就比较高了。
生活费差别很大，而且取决于每个人的生活方式。如果你携带家眷到美国，你每个月的花费当然会增加。
生活费最高的地方是大城市、加利福尼亚州以及东北部。美国南方、中西部和其它地区的生活费用可能会低很多。
在美国读金融硕士一年多少费用?以上就是51出国留学留学的详细介绍，如果学生们对于美国留学申请有更多的疑问，可以随时咨询。
