到美国留学中介机构,留学美国找中介,纠结最佳时机?四点参考建议值得一听!

那么问题来了,到底什么时候找机构是最佳时机呢?去美国留学找中介机构也是适用的,最好的时候是你决定去美国留学的时候,其次是现在!在以上这些阶段中,哪个阶段找机构都是可以的,但是最佳的找机构的阶段就是决定去美国留学的时候。

“留学美国中介”搜索量走势图

如图所示,开学季遭遇申请季,“留学美国中介”词的搜索量迅速暴涨,像极了开学前熬夜补作业的情境。

除非是高分高能的学霸,大多数的留学生在规划准备美国留学时,会咨询或者借助留学机构帮助。因为相比其他国家,美国留学的规划准备是最为复杂的,竞争也是最为激烈的。并且当申请与课业、语言考试、科研实习多重压力复合时,借助专业机构的辅助显得尤为重要了。

那么问题来了,到底什么时候找机构是最佳时机呢?

托普仕留学作为专注美国高端留学14年的专业机构,将结合既往经验给大家分享一下。

借用经济学家的一句话:种树最好的时间是在十年前,其次是现在!去美国留学找中介机构也是适用的,最好的时候是你决定去美国留学的时候,其次是现在!

也许对于大家来说,这仅仅是一句鸡汤话,或许是因为没有理解其中隐含的意思。

这两年因为疫情关系,有声音会说美国留学低迷了。仅仅基于美国伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)近期公布的数据显示,本学期共有5859名中国学生注册在读,总数量是过去5年中最多的,仅次于2017年的历史最值(5932人)。

因此越发激烈的竞争和持续走低的录取率就变得容易理解了。

为了保证教学质量,吸引更多优质生源,美国高校不断提高招生标准,申请难度也越来越大。如果申请人不提前规划与准备材料到美国留学中介机构,可能就会错过最佳申请的机会。另外,如果申请人准备不充分或缺乏合理的申请计划,即使匆忙提交申请材料,也可能无法被心仪的美国大学成功录取。

这也是很多学生对留学准备感到焦虑的原因,一会忙着背单词,一会又忙着参加活动,一会又想起来自己的课程作业还没交,就这样忙忙碌碌,但是又非常迷茫,不知道下一步具体要做什么,或者说接下来的一段时间要做什么。这种状态对于想要申请美国名校来说是非常不利的。

在留学行业一直都有早规划早申请的说法。在规划准备期,学生可以进行英语的学习,准备各种考试,设计和参与课外活动到美国留学中介机构,留学美国找中介,纠结最佳时机?四点参考建议值得一听!,准备申请学校的时间表和策略。当然,规划要因人而异,个性化准备,侧重的更是基础的培养。然后才是后期的申请工作,有了前期的硬件条件的培养,后期的申请过程就是开花结果期,如果处理不当,也会前功尽弃。

所以,提前了解,可以制定自己的目标,朝着目标努力,而且提前准备的话美国top30名校留学,一些课外活动和实践也会充分,丰富背景,如果目标不合理还有时间及时调整,避免临时抱佛脚手忙脚乱。虽然你可能觉得这是留学机构想让你早点签约的噱头,但是你不得不说针对性的规划能使你目标更加清晰,背景提升的重点更加明确。

那么一般情况下学生什么时候会产生找中介的想法呢?

对于美国留学来说,从前期的规划,再到后期的申请,都不是一件简单的事情,有很多学生都是在以下这几个阶段确定必须要马上找机构的想法的。

1、 确定去美国留学阶段

这类学生决定出国留学的时间比较早,而且想要把精力全部放到提升自己。他们深知中介机构不仅能更加专业的指导自己一步一步的提升,而且还能在自己想要懈怠的时候推自己一把。

因为每个人都有惰性,就算是确定了去美国留学想法,备考了托福并且参加了活动,但是没有体系的规划,落实到每个月,甚至是每天,学生依然会时不时出现迷茫和懈怠的情况。在这个时候,家长就算着急也是无能为力,而中介机构不仅能帮学生做出科学的规划,落实到每一天,还可以起到监督的作用,跟进学生进展的每一步。

2、 选校选专业阶段

选校选专业实际上是一个根据学生未来职业发展规划倒推的过程,它不是随意确定的结果,而是学生实现最终职业目标道路上的十字路口。但是一般学生在选校选专业阶段,缺乏足够靠谱的参考信息,就算网络上有很多留学论坛,但是内容冗杂,需要学生对比、筛选,很多信息还因为时效性的原因并不值得参考。

这时候学生会比较着急,想要找机构。机构顾问对院校、专业设置以及就业情况都是非常清楚的,比如托普仕聘用的顾问主要是来自于是美国名企或名校毕业,他们能利用自身的经验给予学生在选校、选专业以及职业规划上很好的建议。

3、 写文书阶段

对于文书写作这件事情,大多数情况下是经验的问题,而这正是学生所缺乏的。更不要说那些英语能力不过关,连官网的一些信息都不太看得懂的学生。这个时候他们比较着急,找机构的目标也很明确,就是想要写出个性化文书。

因为他们深知文书就代表了申请者本人,它可以直接为考官构建一个具体的申请者形象,其中丰富的信息量可以让考官判断学生是否适合这个学校,这个专业,也会影响到考官对申请者的印象。而机构的文书顾问无疑是最能帮助学生解决这一难题的人。

4、 申请阶段

在这个阶段,无论是学生本人还是机构都是比较忙的。面临申请截止时间,不熟悉具体的申请流程,还要面临各种申请材料的准备以及各种突发情况,心态容易崩,很多学生都是在这个时候就选择了找机构。机构申请顾问会帮助学生制定一个申请时间表,然后按照时间表按部就班地去进行申请准备,这样不仅可以提升申请的效率,同时也可以避免申请的时候犯错。

在以上这些阶段中,哪个阶段找机构都是可以的,但是最佳的找机构的阶段就是决定去美国留学的时候。

托普仕留学建议:如果申请美国研究生,能在大一大二找机构,就不要拖到大三大四;如果申请美国本科,能在9/10年级找机构,就不要拖到11/12年级,因为美国留学申请是一个按照自己的目标塑造自己的过程,需要用两年甚至更长的时间提升自己,而机构顾问可以陪伴学生的成长,用自己的经验去塑造学生,帮助他们拿到名校offer。

总之,美国留学是一项系统工程,需要长时间的准备和规划。相信大家在机构的帮助下提前做好各项准备,在有限的时间内,最大限度地提升自己的竞争力,即使面临申请难度不断增加,也依然能够顺利拿到美国名校offer,实现自己的海外留学梦想。

无论你想规划准备本科、硕士还是博士,

如果你想获取专业定位评估,

北京比较好的美国留学中介,美中国际:一个中型留学机构的困境与破局

2017年年初,国务院印发《关于第三批取消中央指定地方实施行政许可事项的决定》。其中留学中介机构资质审批的调整被业内人士认为是对缩小市场内新老中介、大小中介之间的差距,让留学领域的竞争更趋于市场化。

然而北京比较好的美国留学中介,市场格局转变的速度并没有人们想象中那么快。1年多过去了,留学行业仍然保持两极分化的趋势。品牌效应强的大机构,吸引了更多的资金、人才,在开拓新业务和投资并购上有着足够的优势。而小机构、工作室靠着精细化和个性化,也能做到小成本的自给自足。

唯有在这二者之间的中型留学机构,要面对的问题复杂而尖锐。当然,与压力相对的是,一旦这类机构冲破中型体量的困局,也会进入到一个新的爆发期,跻身大机构的行列。

于2000年成立的美中国际,就是其中的挑战者之一。

做美国校代和美国签证业务起家

纵观美中国际的早期发展过程,会让人想起“福兮祸所伏,祸兮福所倚”这句话,而在笔者面前淡定回忆18年漫长创业经历的美中国际总裁王寅,却不过只是40多岁的年纪。

美中国际总裁王寅

就体量而言,目前拥有300余名员工的美中国际并不是留学领域的大机构,但它的名字在业内却始终保有一席之地。事实上,从某种意义而言,美中国际也算是众多大机构的成长见证者。

这个颇有趣味的属性主要源自早期美中国际的业务性质。

1996年,年仅21岁的王寅从川外毕业,来到成都的一所私立中学教书,同时兼任国际交流处的工作。这份工作给了王寅第一次去美国交流学习的机会,也奠定了美中国际最初的形态。

“所以我一向把1996年当作自己的元年。”王寅说,想法诞生之日,比起注册公司的物理时间来说,更有记忆和回味的价值。

2000年,回国后的王寅在北京开设了中大美中国际教育咨询中心,昔日美国大学对留学生的放开意味着肥沃的市场,信息的闭塞和美国签证的高门槛意味着对专业机构的依赖。王寅的开局,可以说是在最好的年纪,遇到了一个相当不错的时代。

凭借王寅在美国积累的经验和人脉,美中国际开始与中国的主流留学机构合作,成为了国内最早一批做美国校代和美国签证业务的公司。

“当时美国的资源太稀缺了。”王寅说,“大部分留学机构都得和代理进行合作。”当时的大机构如启德、新通、澳际、澳加、加成、紫铭、鑫泉、嘉华世达、金东方、津桥北京比较好的美国留学中介,美中国际:一个中型留学机构的困境与破局,都曾经是美中的合作伙伴。

成立的第一年,王寅接了近几十家机构的合作代理,然而,正在一切都顺风顺水的时候,911事件给了主营美国留学业务的公司当头一棒。

2001年之后,愤怒的小布什开始了美式“闭关锁国”,2004到2005年,赴美留学生数量出现了二战后的首次负增长。

不仅留美人数下降,仅有10-20%美国签证通过率也让众多打“不成功就退费”牌的留学中介退避三舍,当时一些留学机构索性放弃了美国,转向了英澳。

王寅把赴美留学受到极大影响的这几年称之为“黑暗三年”,今日提起仍然显得心有余悸。“当时有个被哥伦比亚大学录取的孩子,被美国拒签了5次,另一名来自贵州的学生被拒签了8次,拒得大家几乎开始怀疑人生和未来。”

和有机会转移路线的留学机构不同,王寅没有Plan B可以选,他所有的资源、关系和人脉都集中在美国,优势变成了最大的劣势。

但也只有硬着头皮坚持。

十几年前还没有大数据的概念,为了搞清楚美国签证的发放规则,王寅和他的团队只能人工守在各地美国大使馆门口,看到学生样子的人就上去询问签证过程和结果。

在挨了不少白眼之后,王寅和他的团队通过分析搜集到大量的信息,慢慢摸出了美国签证的门道。逐渐的,美中国际通过自己80%的过签率,在行业内积攒了不少名气。

“最多的时候我们和125家留学机构都有过合作,一年能送出去500-600多个学生。”回忆这段单打独斗的时光,王寅的语气混杂着一点苦涩和自豪,“这是个没有竞争的赛道,虽然比较落寞,好在走得也算比较潇洒。”

从留学中介到留学规划

2003年,因为非典爆发,王寅将美中国际总部从北京迁到了成都,在此后的两年时间里,美中国际逐渐在成都站稳了脚跟。

2005年,拐点来了。

这拐点是美国留学的春天,随着美国门户开放,美国国务卿鲍威尔访华开启了中国留学生通往美国高校的大门。

这拐点也是美中国际的一次水逆。2006年开始,业内几个留学大机构陆续开始亲自操刀美国留学,美中国际的渠道代理业务开始迅速下滑。多年的“做中间商赚差价”模式终于顶不住了,这也使王寅意识到只是提供传统的“Offer录取I20表、签证、机票”的中介服务是远远不够的。

在之后的几年里,拿到留学机构资质的美中国际开始自建生源渠道,逐步转型为以留学规划为主的留学机构。

2007年,美中国际推出Spark计划(未来精英计划)等背景提升项目;2008年涉足留学语言培训,与学校合作开设国际班;2011年,在美国成立职业发展中心,同时取得出国移民等相关资质;2012年,在成都的中学开设独立国际部。

顾问咨询

6年时间,美中在中国开设了10家分公司,美国开设了4个,这样的发展速度,对于一个单枪匹马开始创业的公司来说,不可谓不迅速。

王寅把这个成绩归功于自己的3R企业文化,即-对客户责任诚信; -对员工尊重关爱;-对事业忠诚敬业。

“美中国际的第一批员工,在企业文化和素养建设方面很成功。公司没有出现过客户信息倒卖,家长投诉几乎是0%,每年服务的500-800个学生,退出的不超过3个。“

美中国际的理念,是为员工提供尽量多的福利,重视对员工的职业价值的发掘,建立家庭式的尊重和关爱。“重视每个人,但是不突出某个人。”王寅特别强调这一点,“要配合福利和企业文化来确立服务标准,而不是依赖于任何一个员工,这样人力成本相对来说就会趋于中等水平,同时增加员工的归属感。”

同时,美中国际也成长为一个员工规模300多人,涵盖留学、考培、国际教育、国际学校、K12素质教育、出国移民、游学等业务的综合性留学机构。

“一般来说,中型规模的留学机构的团队规模在100-500人,营收在5千万-1.5个亿,这样的机构每年一般要做到500-1000的服务量,并且保证服务流程体系不能出错。每个职能分工流程化,才能稳住自己的脚步,美中也是如此。”

中型留学机构要解决的三个问题

在西南地区留学行业竞争不算特别激烈,留学人口红利也很可观的时候,美中国际每年的营收增长都很平稳,但黄金期的结束,也必然带来增长率的下降。从100%到50%到30%,再到20%,王寅坦言,美中国际又一次走到了瓶颈。

王寅分析了中型留学机构面临的困境。

“中型机构的获客能力有限,对百度这样的搜索引擎所能投入的成本也就在200万以内,没有大机构那种集约性和规模化的效果。”

在王寅看来,中型留学机构要解决三个基本问题。

第一是品牌议价能力。“口碑就是蓄水池。”王寅很反感购买客户信息的行为,“留学是一次性消费,低频、试错高,有些机构为了获客,找渠道去买客户信息,这是饮鸠止渴。”

此外,如果中型机构品牌建设不够,只做区域扩张,也很难竞争过全国类机构,因为“一线城市品牌较大的机构可以给其各地的分支增加信任度”。

第三是留学人才的流动。留学机构人才流动一向很大,而中型企业不一定能提供很高的薪酬待遇,缺少职业规划的前景时,人才就会流失,这对没有厚实家底可以保底的中型机构来说,是个颇为致命的问题。

“其实去年我就发现了这个问题。美中国际的管理层之前一向是比较保守的,缺乏创新。”王寅回答地很实在,“如果完全按照现在的模式,外部竞争越来越激烈,客户自己能获取的信息越来越多,我们的同事不见得还跟得上用户需求。”

2017年,王寅将自己的3R企业文化升级成了4R(革新进取)。在内部,美中进行了员工的思想培训,与上海雅力教育集团的高管学习交流,以提升职工整体的改革创新能力。在外部,美中国际在2017年首次将自己一直以来的宣传点“专注美国留学20年”改为了“22年专注国际教育和全球名校留学”。

美中的老员工们对这种改变有些顾虑。“如今美国留学的获客成本越来越高。我们内部开了很多会,来探讨这个问题。”王寅说,“最终决定成立英澳事业部和欧亚事业部来扩展业务。”

向留学服务链的上游延伸:成立国际学校和K12事业部

美中国际目前已经形成了自己的一套业务闭环。

留学事业部作为美中的主营部门,在成都、重庆、南京和广州等城市均有完整建制,北京和上海则通过代理提供服务。

其中,美中95%的本科留学申请业务来自留美客户,客单价4万左右,研究生客户里则已有35%是选择英澳国家。

培训事业部则包括各类考前培训课程,留学与培训的营收比例为2:1。

“这些生源里,成都、广州和重庆主要是老客户转介,南京主要是校园渠道引流。”王寅介绍,自己的渠道包括客户推荐、企业合作推荐、网络搜索、校园巡讲、大学路演、中学赞助学生俱乐部等等,未来也希望在新媒体上得以突破。

美中同学会

2018年,美中的留学事业部又被切分出最高客单价15万一年的高端留学项目,名为仕博教育,作为旗下品牌,通过提供精细化中外籍老师服务来应对中型企业个性化不够的问题。

“我们不仅希望在美中国际出国留学培训的品牌溢价能力的提升,也希望在升学顾问和教育咨询的高端名校工作室模式来切入。”

此外美中旗下还有国际教育中心来与中学进行国际部的合作;美中科技公司为集团提供网络、营销、研发服务;中大教育负责事业部的人力、财务、客服、外联合作、市场等职能。

王寅告诉笔者,除上述分公司之外,从2015年开始,美中还有两个大事业部在筹建。其一是美中国际GIA国际学校,“国际学校可以协同留学和培训,游学、海外移民服务、外籍中心辅助,形成内生态。”

其二是K12事业部,建立少儿英语素质能力课程中心、全人领导力学院等项目,发展5-15岁的客户源。“我们希望三年内有3000所公立和私立学校和我们合作。”

不难看出,美中国际是想通过整合留学服务链,向上下游延伸的方式,转型为国际化教育集团。

2018年,曾经安逸的西南市场格局正在改变,成都已经是兵家必争之地。除了成都本地的三家公司:美中国际、狄邦教育和华樱教育外美国top30名校留学,新东方、启德、金吉列、澳际、天道、啄木鸟、智课、藤门等也都在分割成都市场。

王寅把下一步的着力点放在了即将开始招生的国际学校上。“国际部和国际学校分流了很多生源,所以要布局国际学校。”

2018年秋季,美中国际和成都城投集团兴教公司联合投资举办的美中国际GIA学校将正式开学。

王寅介绍,美中国际GIA学校是西南第一所中西融合创新的学院制导师制的民办寄宿制K12的国际学校,面向符合入学条件的适龄中国籍、港、澳、台籍以及外籍学生,计划招生800人,其中小学300人,中学200人,高中300人。学校采取学院制和导师制,除了配备常规的任课老师和班主任,还有负责学业规划、人生规划的导师及心理老师。此外,学校采用理事会制度进行管理。

中国自费出国留学行业发展20多年,王寅在其中几乎经历了所有的变迁。衡量一个留学企业成功与否,生存时间是不可缺少的尺度之一。即使是作为一个中型留学机构,能够跑下十几年的马拉松,也足以令人心生感慨。

“在上世纪九十年代,留学就是先知先觉,后知后觉,不知不觉。”王寅最后说道。“今年开始,希望通过创建国际学校和K12教育,协同发展现有留学业务链条,推动美中国际达到一个新的阶段。”(多知网 曹尔寅)

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北京美国留学中介哪个好,一位北京学生家长的亲历:我们是怎么找留学中介的,有什么样的经验和教训!应该如何与中介互动……

文章转载自:大学规划思享(ID:)

北京的家长兔爷,是我们《海外留学家长群》的核心之一,2014年他儿子考入中国科学技术大学,2018年申请到美国的南加利福尼亚大学读研,现在在那里读博士,以下是他的经验介绍。

这篇文章,是在群里交流时兔爷的聊天内容,经过与兔爷商量,他整理了一下,才有了这篇文章。希望更多的家长能够分享你们的经验,包括考研、保研、留学申请、参加各类比赛、科研等的经验,分享给后来的学弟学妹们。

以下为兔爷文章的正文。

关于中介有没有用,有什么用?这个问题也是老生常谈了,每个人的情况各不相同,结论迥异,各有各的理吧。我聊聊我们自己的经历,看看是不是可以给亲们提供点参考。

01

留学想法的萌发

我儿高考前基本就有留学的念头,所以报考了科大,因为科大在国内高校中有着很久的留学传统。早期时留学并不像现在这么普遍,主要是以申请奖学金读博士为主。到我儿入学时,科大每年基本是约三分之一左右的本科毕业生出国留学且是以读博士为主)。

我儿那时的出国梦,主要是来自于各类媒体的长期渲染和亲朋好友的各类故事,把出国读书想得相对简单,对留学之后的出路想得过于美好。并不是说出国读书不美好,只是时过境迁,有了很大的变化吧。最主要的变化是基础学科的博士毕业后越来越难找到合适的职位了。以前的坑被前边的萝卜填得差不多了,大批新萝卜没坑了。

02

找中介过程

那时因为出国人数少,中介也没有形成规模,不像现在,铺天盖地的中介公司,也不像现在都是天价的收费。科大地处合肥,这地方以前就没有中介,以往出国的学生基本都是自己申请。

科大校友会每年编有指导手册,同时还组织学长帮助学弟堂妹申请,所以我觉得自己申请是理所当然的。

后来有个外地的中介,每年初春开学后,会派个代表或雇个学长、学姐在校内招揽点生意,主要是通过学长推荐的方式,学生之间口口相传来做推广吧,所以我儿也被推荐了这个中介。

当时儿跟我们要钱说是要请中介,我们开始并不乐意,觉得申请这事并无难度,以前的学长都自己做,也做得挺好的,省下这钱干啥都好。但是儿子比较坚持,说是自己没时间和精力做这些事,我们也只好依了儿子。

就这样签了个中介,交流过程我专程去了合肥,一起跟中介商谈。感觉中介帮安排的指导师或许是有意义的,终归我们对专业方向的选择没有什么直接的感受,有个可以帮人解答过程中问题,觉得心里踏实点吧。倒底能起多大作用在当时也没办法评估,因为你自己也不知道你后面会有什么问题。

03

申请硕博的探索,不只是找了中介家长和孩子就跟着中介走!

在后来的准备过程中,也确实证实了,指导师对我们的意义很大、很关键。

按合同,中介公司要安排一个固定的指导师,全程指导申请。所谓指导师就是已经在美国就读博士的学长。因为自己经历过了申请入学等过程,会有一些切身的感受和经验,同时也掌握着更多的国外学校的信息。

安排的每一个指导师,是一个北大毕业的,当时就读普林斯顿大学物理系的学长。通过短时间交流后,双方都觉得不合适,建议换人。接下来安排的是一位科大化学专业狮凶,就读斯坦福大学材料方向。交流后,就确定了这个指导师。

在这位师兄的点拨和建议下,加上后来我儿去美国做了近三年月的暑研,以及和其实学长的交流,原来脑子里的的留学概念和想法(也包括我们对留学的想像)发生的根本的变化。

我儿最终放弃了申请物理学博士学位,选择了材料学做为自己的方向,跟师兄的指导和建议有着很大的关系。

现在回过来头来看,我们觉得,孩子的这个认识和转变,还是有意义的,起码我们现在认为选择是正确的、更好的。

具体说说转变的细节,原来我们只觉得物理学做为基础学科,相对申个博士比较容易(非项尖学校),只要是读出来了,在美国找个学校做教职是件挺惬意的事。即使万一不继续做物理了,转行去搞金融或者其它行当似乎也不是啥难事。这主要是受当时的各类媒体和网上传言所惑。

和学校的招生宣传也有关系,因为有过这么一大群物理学生走进了华尔街,所以才会让后来的很多人有这种认识,好像学好物理就可以平趟华尔街一样。

这家中介叫XXX,我并不推荐,只是它家比较早的采取这种指导师的方式,现在很多家中介都有这样服务。

其实读到博士了,起码说明孩子的智商很高、学习能力出色,这是最基本的特征。

通过指导和了解,我儿在临申请时,突然跟我们说,当年不打算申请博士了,想延后一年,这个想法让我们有点吃鲸,心里有点难接受。

我儿原来的打算就是申请个物理学方向或者是应用物理学、凝聚态物理学等。

经过一段时间的沟通了解和自己内心的思想斗争,决定彻底放弃读基础学科的博士学位了,一定要转向应用方向。

想延期一年的原因主要是因为自己的成绩不高,又没有足够有份量的科研经历。

当时正好和学校的导师做一个独立的项目,这项目在大家看来是挺份量的,他自己想把这个项目在随后的一年时间内做出成果,然后以此做为申请的资本。

至于为什么坚定放弃基础学科,就是通过和学长们的交流才发现,原来外面流传的那些美好,实际是越来越成为小概率事件,或许还剩下的美好的机会,我儿觉得以自己的条件来说,并不具备竞争力,但是对个人学业和职业来说风险却越来越大。

而这些往往是各类宣传活动或宣传形式上不太容易见到了。

后来我去了学校,也找了当时的导师,约了导师深聊了一次。包括了解一下导师对孩子的认识评价、专业选择、方向发展等的看法和意见。

和儿一起分析了实际情况和延期一年的利弊风险。

我感觉儿的想法不是不太切实际,结果难以把握。

课题在一年内是否能完成?即使完成的话,是否能成稿发表,你的位置在哪?哪些部分能公开、哪些不能公开?公开的部分有多大的份量和价值?这些都是很难说的事。

所以我建议孩子先出去,从硕士开始读,在国外学校的硕士阶段再找机会丰富自己的科研经历。

所以我儿最终还是接受我们的建议,先硕士再博士。在硕士期间,还有思考准备和选择的机会。

04

中介的作用

其实单纯从可见的中介工作量上来看,似乎中介真没做啥事。

所有的材料都是我和儿子一起写的,有时我写草稿儿子改,有时儿写草稿我来改。然后再正翻译反反复复好多次。

只是成稿后,让中介给我们最后修改润色一遍,据说是由母语是英语的人来做(我估计就是找个在国内的留学生干的吧)。

所有的查询学校、选校、网上申报,也都是我俩自己干的。

但是我觉得这其中有意义的交流起码是通过中介才有的,这种交流最终导致了我们选定了方向和路径。所以说,认为中介有意义或者说有很大的意义也不为过。

当然这些交流是可以替代的,如果你有渠道或有资源去找到这些有意义的顾问意见,也是完全可以的。

换一个角度来说,如果你自己把前面该怎么走的路都想好了,而且坚定不移了,省了顾问或指导,也很正常。

其实在找中介之前,我想让孩子自己做申请,即可以省这个中介费,还可以锻炼自己能力。但是和孩子、中介交流过程中,我突然意识到北京美国留学中介哪个好,原来们想好的这条路,可能其中有我们还不知道的事、或者是我们还没有想到的点。有个可以咨询的人,是件能让自己心理踏实的事。

咬咬牙、勒勒裤带吧,花了这几万块钱,就当图个心里踏实。

万一走错了路英国G5院校留学,让儿子骂中介和指导师去吧。

05

历程回顾

到目前为止,路走的还算是比较顺。

一是申请前和学校对于硕士转博士的沟通比较充分,学校的硕转博路子基本清楚。

二是了解导师,一入校,办完报到手续就先去拜访老师,跟老师表白一下,我愿意帮你干活还不要饭钱。

三是精挑细选自己的平台和方向。

现在看来这些策略都还是有效的,也正是按步就班的向前走。

中介到底有没有用,可能只有做完了北京美国留学中介哪个好,一位北京学生家长的亲历:我们是怎么找留学中介的,有什么样的经验和教训!应该如何与中介互动……,才能有准确的答案,值不值那些钱,或许永远得不到衡量的结果。

你事先花的中介费,就当是个保险费,可能这样理解比较恰当。

最后

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